Как мотивировать сотрудников лучше работать: полезные рекомендации предпринимателям

Мотивация сотрудников – это разработка перспектив для будущего компании. При этом внутри коллектива строятся крепкие отношения, основанные на доверии, качественной работе и дружелюбии.
Однако случается, что достигнув какого-то уровня многие специалисты не хотят расти дальше. Они теряют интерес, так как работа становится рутиной. В подобную ситуацию должен вмешаться руководитель.
Хороший менеджер знает, что подчиненные должны получать периодически такие задачи, чтобы сохранялась у них активность и мотивация.

Бывает, что сотрудник достиг предела своего обучения и остановился, и не показывает стремления получать новые навыки, а просто держится в районе своего потолка, но продолжает хорошо работать.
Изначально, по мнению психологов это уже неплохо, особенно если специалист доволен своей работой. Однако жизнь – это движение. А также, хотим сказать вам, что компания DLP обеспечивает показатели эффективных сотрудников.

В любом коллективе есть категория работников, которые должны всегда получать вызов, иначе они могут стать безразличными к своему труду. Это уже не имеет отношения ни к творчеству, ни к нововведениям. Задача менеджера – правильно выбрать тактику.

Давать дополнительные задания

Например, один из опытных руководителей ввел еженедельные выступления в коллективе по отчету о проделанной работе, к которым нужно было долго готовиться.

Поощрение творчества

Сотруднику, с высоким профуровнем, но не желающему расти предложить заняться принципиально другим проектом, чтобы он узнал что-то новое.

Введение собственной валюты

Это развитие программы бонусов. Сотрудники в течение какого-либо периода (месяц, квартал) набирают баллы, которые могут в итоге обменять на различные подарки. Сегодня такая тенденция входит в моду.
— В качестве призов рекомендуется предложить – абонементы в спортзал, спа-салон, оплата ужина на двоих в ресторане, билеты в театр и т.д. или нематериальные поощрения – лишний отгул, короткий отпуск.
— Лучшим работникам оплаты обедов на работе в течение недели;
— Организация конкурсов между отделами;
— Самым лучшим сотрудникам предоставить возможность установки свободного графика работы на какой-то период.

Бонусы для семьи
Работники компании – живые люди, у которых есть семьи, друзья, родные и они спешат разделить с ними свои награды. Ведь это создает ощущение значимости, благополучия. Это важно учитывать в разработке систем призов. Например, выдавать страховые полисы или путевки в санатории для родственников, поездок в лагеря отдыха для детей.
Условия работы
В офисе работнику должно быть приятно находиться. Этому способствует чистота в помещении, исправная оргтехника, наличие красивых цветущих растений. По мнению психологов это немаловажные факторы мотивации персонала.